此生只有一次 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 - 2月 11, 2026 如果沒有來世每個人只有這一世即使有來世每個人也只有一個這一世也只有一個身體 在這一生中須好好保養此身、善用此生匆忙、忽略、擱置 所錯過的 永遠不會再回來高壓、趕工、透支 所減損的 也永遠無法彌補(甚至更減損了原本可以走的更長的路、可以做的更多的事)2011.10延伸閱讀: 老、懷念 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 留言
建議設置溝通機制的申請制度 - 2月 06, 2026 建議設置溝通機制的申請制度 校事會議乃爭議事件之公開的制度性處理機制,維護各方權益,不宜廢除。但在此之前,確實需要充分溝通協調。只要經過充分的溝通協調,很多事未必需以檢舉調查的方式處理。 然而,實務上,若教師自視甚高、或者校方大事化小,持續拒絕溝通協調,或者忽略因材施教、因境制宜,堅持用一致化的僵化觀念與方式處置,家長端就容易產生小孩猶如人質的感受,擔心小孩繼續受到傷害,如此當然導致衝突的負面結果。 特別是在處理「所謂」「問題」學生或學生「問題」時,種種觀念的差異與分寸拿捏的歧見(例如採用約束圍堵或是引導疏通,方向上或程度上的不同),往往會是衝突的引發點之一。處理這些差異,「非常」「非常」需要溝通,仔細瞭解彼此的觀點及顧慮,真心為學生設想,才能避免無謂的衝突,減少教師工作上不好的感受。因此,在制度上,或可考慮新增第三方(例如上一級權責單位)主持的溝通機制及申請制度。根據當事人匿名與否的意願,以第三方為中介做雙向溝通,或者在第三方在場下做當面溝通,提供一個能讓「大人」理性對話的環境。 當理解走在仲裁制度前面,可以避免誤會、避免老師或校方擱置迴避,促成釐清及避免不當作為的持續(例如不易界定或容易產生誤會的「差別待遇」、「有意針對」等),以及做補救,並尋求共識。同時,也避免一些「處置」轉移到小孩身上,造成新的衝突,如此,自然也就可減少走到檢舉調查的校事會議乃至對簿公堂的地步。 (本文曾刊於 2026/1/18 國語日報教育版大家談教育 原題目為「第三方公證 塑造良好對話空間」,略有修訂 ) 延伸閱讀: 資訊不對等 制度調整應考量家長難處 Read more »
幾個教學爭議事項舉例-殺雞儆猴、標籤化以及經營特定家長後援 - 6月 27, 2026 教學現場的爭議,造成親師、師生關係的惡化,乃至衝突,導致教師有「師不聊生」之嘆。然而,其中有部分情況,如何處置為妥,本來就存在著討論的空間,但當親師之間處在對立狀況,這類事情就很難被往好的方向改善。(所以親師協作觀念很重要,參見 教育工作需要多方協作 親師一起達成 、 亟待推廣「親師協作」觀念以及建立溝通協調機制 )如果學校進行協調或調查的過程再產生爭議,就會帶進更複雜的其他問題,原來事件本身的問題被模糊,大眾關切的剩下被調查的老師多可憐,或者被不當處遇的學生及家長受到多少傷害,媒體成為老師和家長兩大陣營在眾多問題上互相攻伐的工具(所以,調查協調機制必須在制度上更細緻的優化,避免粗暴草率只為將老師定罪或只為師師相護大事化小小事化無。此外,第三方協調的機制必須建立,參見 建議設置溝通機制的申請制度 ),結果沒有改善什麼問題,這並非教育之道。如果能對這類存在討論空間的問題有更多顯著的討論,相信教育現場的處置能有改善,爭議也可以減少。以下,僅舉見於新聞媒體的報導為例,提出一些參考想法。 殺雞儆猴:有的教師以學生為例,說明如何如何是不對的。雖然這種做法有劃定邊界的作用,有明確化行為規範的作用,但是運用時必須考量學生本身的感受,並不是任何情況都適用。不同性情的學生對此種公開宣示的方式的接受度不同,教師在陳述這些事情的方向與當時的氛圍也不同,如果教師沒有把握得到正面的結果,建議盡量少用此種方式。不過,更大的問題是,不少教師其實並沒有意識到其中的問題,純粹從「管教」、「團體規範」、「應然的行為道理」等方面著眼,更容易在執行時產生傷害。而當事件發生時,若教師又只著重釐清教師自己是對的,而忽略一起協調讓結果變好,則演變成更大的衝突就難以避免。 標籤化:有的教師用某種方式使特定學生被貼上標籤(有意如此做,或者無意如此但造成結果如此)(例如安排特定的座位、例如剝奪同學大家都有的某些權益、例如以某些特教理論在班上宣說讓班上同學意識到特定學生…)。從教師的角度看,認為某些學生必須用特殊的方法才能教導,但是從學生或家長的角度看,那是一種隔離,或是一種貼標籤,或是一種差別待遇。而更大的問題可能在於,學生... Read more »
學校是一個負有公共責任的對外開放場域,不是老師的禁臠 - 4月 07, 2026 學校是一個對社會開放的場域。這裡所要講的,是經營心態、是對「學校」這個環境與社會的觀念,這和攸關校園安全的上課時間不開放外人隨意進出,是不同的兩回事。 學校是一個負有公共責任且和無數家長直接關聯的對外開放的場域,也必須、也只能是開放的場域。因為它每天連結著社會上無數的家庭,無數班上的小孩連結著無數的家長,都是社會的成員。它與社會的連結互動,恐怕比多數的機構都還多得多。所以,當然不可以、也不可能隔絕於外界。班上的學生,不是老師的禁臠。而所謂「班級經營」,不能當作掩蓋校內不當作為讓它見不得光的藉口,所謂教師「專業」也不能拿來當作外人不得過問的幌子。經營學校不能用封閉的心態,不能關起門來想怎做就怎麼做,讓家長無法得知校內真實的狀況。身為老師,還有校長及學校內的成員,如果心態上不是開放而是封閉的,如果不是接納溝通而是排外掩蓋的,這種氛圍的耳濡目染下,在教育上對學生的負面影響是非常大的! 所以,這其實是選擇學校時一個重要的參考。如果發現學校風氣不是一種負責任的對外開放的坦然態度,還是趕快轉學吧! 2026.4 延伸閱讀 教師須意識到課堂言行與教材影響很多人,應考量相關影響因素慎重選擇教材 、 有些做法,教師不是不能做,而是何時做、以什麼方式做 Read more »
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